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app开发公司定制外包-「项目失败浅析」

admin app开发文章 2019-12-21 15:52 0
  app开发公司定制外包服务商
 
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 app开发公司定制外包项目的建设一般都会涉及企业的多个部门,除技术因素外,还会遇到很多非技术因素,如需求变更、人员流动、沟通技巧等。很少有企业都有开发app开发公司定制外包的经历,也曾经遇到过许多挫折。例如,投资几百万元人民币开发的智能矿务系统,结果却是项目工期一拖再拖,项目人员也一变再变,当最终完成时,却发现企业的业务需求已经发生了很大改变,系统无法很好地满足新需求。其原因主要是在整个系统建设过程中缺乏科学的项目管理。
 
 app项目管理是一种科学的管理手段,目的是在指定时间与资源条件下,保质保量地完成预定任务。如何根据项目进度、资源需求、人员变动等状况协调这些要素之间的关系,并求得相互之间的平衡,是项目管理要解决的问题。在各类项目中,app开发定制外包项目建设的复杂性高于其他项目,主要因为:
 ①app开发公司定制外包项目建设的主要资源是人,而人是最难管理的;
 ②app开发公司定制外包项目的核心是软件开发,从某种意义上讲,软件是无形的,对其质量的评价也存在很多主观因素;
 ③需求的多变性。
 
 针对项目管理的几个主要方面(如需求、进度、变更、人力资源、沟通技巧以及风险管理等),分析了app开发公司定制外包项目失败的常见原因,提出了一些解决办法。
 
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 需求分析的影响
 
 现在的app开发公司定制外包项目大多会覆盖多个业务部门,彼此的业务功能差异比较大,但又存在相当的联系。这造成app开发公司定制外包的功能较多,且相互之间存在着一定内在关系。与此同时,app开发公司定制外包技术也发生了变化,多层结构、对象技术与组件技术等得到日益广泛的应用,这就意味着必须对app开发公司定制外包的体系结构进行全面分析设计(如层次如何划分、组件如何划分等),才有可能产生一个较完善的app开发公司定制外包系统来满足最终用户的复杂需求。
 
 对于app开发公司定制外包项目失败的原因,普遍认为是由于用户需求不明确与需求的多变性造成的。但是app开发公司定制外包项目的固有特征就是渐进明细。客户常常在项目开始时只有一些初步的功能要求,没有明确的想法,也提不出确切的需求,因此app开发公司定制外包项目的任务范围很大程度上取决于项目开发团队对于客户业务领域知识的理解。需求分析应是验证或确认业务知识的过程,而不是学习业务知识的过程。目前大多数app项目开发团队的需求调研不彻底或形式化,需求分析报告中起作用的不超过20%。在这样的需求分析报告指导下,开发必定失败。项目开发团队对客户业务领域知识的足够理解是app开发公司定制外包项目成功的第一要素,也是做好需求分析的前提。

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